Le Maroc reste un pilier de la mobilité en Afrique de l’Ouest, d’après le dernier rapport de l’UNHCR sur la Route Atlantique de l’Afrique de l’Ouest (janvier-juin 2025). Ce document met en lumière comment les dynamiques régionales évolutives, le renforcement des contrôles aux frontières et les réformes nationales en cours réorientent les flux migratoires vers l’Europe.

Publié le 2 décembre, le rapport souligne que le Maroc demeure «central dans la mobilité régionale en tant que pays d’origine, de transit et de destination», bien que son rôle actuel soit davantage influencé par des pressions régionales plutôt que par des départs massifs de ses propres ressortissants.

La Route Atlantique de l’Afrique de l’Ouest (RAAO), qui s’étend de l’Afrique de l’Ouest et du Nord jusqu’aux îles Canaries, compte parmi ses principaux points de départ le Maroc, la Mauritanie et le Sénégal. Le rapport note que les traversées suivent un rythme saisonnier régulier, avec un pic entre septembre et février, et une baisse au printemps et en été.

Moins de Marocains sur la route atlantique

Les données recueillies par l’UNHCR entre janvier et juin 2025 révèlent qu’environ 11 400 personnes ont rejoint l’Espagne via la Route Atlantique. Parmi elles, seulement 910 étaient marocaines, tandis que les Maliens représentaient 5 008 arrivées, les Sénégalais 2 532 et les Guinéens 1 229. La Mauritanie a contribué à 438 arrivées, suivie par la Côte d’Ivoire avec 406 et la Gambie avec 262.

Cela représente un changement notable par rapport à la fin des années 2010, où les Marocains constituaient près de 70 % des arrivées aux îles Canaries, notamment en 2018. Comme le souligne le rapport de l’UNHCR, «la proportion de ressortissants des pays d’Afrique subsaharienne a fortement augmenté… tandis que les arrivées en provenance du Sénégal, de la Guinée et du Maroc ont chacune légèrement diminué».

Malgré cette évolution, le Maroc reste parmi les sept principaux pays d’origine des arrivées et continue d’accueillir des personnes déplacées : environ 130 réfugiés et demandeurs d’asile se sont dirigés vers la Mauritanie, le Maroc et le Sénégal durant la période de référence en tant que «pays d’asile secondaires», principalement en provenance du Mali et du Soudan.

Le rapport explique cette tendance, indiquant que ces dernières années, la route atlantique est devenue une alternative privilégiée aux passages méditerranéens pour de nombreux Sénégalais et Maliens, en partie grâce à des coûts de passage plus bas et à des réseaux plus accessibles.

Alors que le Sénégal et la Gambie continuent de servir de carrefours terrestres, un nombre croissant de personnes se dirigent vers le nord via la Mauritanie en direction du Maroc, une tendance renforcée par des restrictions de mobilité plus strictes en Algérie.

Comme le souligne l’UNHCR, «le passage maritime depuis le Maroc est le plus court et le moins périlleux parmi les différents pays de départ le long de la route», assurant la centralité stratégique du pays même lorsque le nombre total de départs fluctue.

Pressions démographiques, instabilité régionale et gouvernance migratoire

Le rapport décrit le Maroc comme un pays de transit et d’accueil relativement stable, dont le rôle est façonné par les pressions démographiques, l’instabilité régionale et sa propre gouvernance migratoire. Il souligne que le Maroc a renforcé la coopération internationale, maintenant une «approche ouverte» pour accueillir les réfugiés en améliorant les procédures de documentation, l’accès aux services essentiels et une gestion des frontières axée sur l’humain.

Cependant, des défis persistent : 45 % des réfugiés et demandeurs d’asile n’ont pas de documents valides, ce qui limite sévèrement l’accès aux services et compromet les perspectives d’intégration. L’inscription au Registre national de la population et au Registre social unifié du Maroc nécessite souvent un permis de résidence, et certains réfugiés rapportent faire face à des refus discriminatoires basés sur la nationalité.

L’accès aux services reste inégal. Les réfugiés au Maroc peuvent bénéficier de soins de santé primaires gratuits et de l’éducation primaire, mais l’enseignement secondaire et supérieur, ainsi que les médicaments, restent coûteux. L’emploi n’est permis que pour ceux détenant des permis de résidence, laissant de nombreuses personnes déplacées dans des conditions précaires.

L’UNHCR note que, bien que le Maroc protège la plupart des réfugiés documentés de l’expulsion, le pays manque encore d’un système national d’asile pleinement fonctionnel. En conséquence, l’UNHCR reste responsable de la pré-inscription, de la détermination du statut de réfugié et de la délivrance de documents de protection.

Malgré ces limitations, le Maroc collabore étroitement avec l’UNHCR sur la Gestion Humanisée des Frontières, un cadre visant à améliorer les conditions d’accueil, à renforcer les mécanismes de protection et à assurer l’identification et l’orientation des victimes de la traite.

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Suite à cette perte enregistrée, le patron de l’entreprise appelée à remettre sur pied les stations-services détruites réagit. Dieudonné Bougne dit merci à tous ceux qui ont protégé certaines de leurs stations-services. Il ne compte pas céder au découragement malgré  ces attaques. « Je continuerai ma mission de créateur d’emplois pour que de tels actes ne se reproduisent plus jamais ».

L’homme d’affaires dit être convaincu que « beaucoup de jeunes impliqués dans ces actes sont sans emploi ». En priant le Seigneur pour le Cameroun, il rassure pour ce qui est de l’avenir. Son message parvient au public suite à celui de Tradex SA qui, le 27 octobre dernier, constatait que les manifestants s’attaquaient à ses stations-services.

L’unique entreprise fondée et détenue par l’État dans la distribution des produits pétroliers, en déplorant des attaques, engageait les Camerounais à protéger le patrimoine commun et à préserver les emplois des 2000 citoyens qui y travaillent. Ces actes de vandalisme ont contraint plusieurs opérateurs économiques à suspendre des activités dans certains quartiers des villes comme Douala, où les manifestations ont été accentuées.

Et où des personnes ont profité pour piller des commerces. Face à cette situation, le ministre du Commerce, Luc Magloire Mbarga Atangana, invite les opérateurs économiques à reprendre leurs activités. Cela, pour permettre aux populations de continuer à s’approvisionner en denrées nécessaires à leur alimentation quotidienne à l’abri des spéculations. Il assure à cet effet que toutes les dispositions sont prises par les autorités compétentes pour garantir la sécurité des biens et des personnes sur l’ensemble du territoire.

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La rencontre qui se tient dans la capitale congolaise, précède la session du Conseil des ministres de l’Économie, des Finances et du Plan prévue le 31 octobre prochain. Elle a pour thème : « Vers la mise en œuvre du budget-programme pour promouvoir la gouvernance communautaire ».

Durant plusieurs jours, les experts venus du Cameroun, du Congo, du Gabon, de la Guinée équatoriale, de la République centrafricaine et du Tchad vont plancher sur les grands axes budgétaires et financiers de la communauté, avec en ligne de mire l’examen du projet de budget 2026, évalué à plus de 85 milliards de francs CFA, soit environ 150,8 millions de dollars américains.

Selon Charles Assamba Ongodo, vice-président de la Commission de la CEMAC, ce budget enregistre une légère hausse par rapport à celui de 2025, arrêté à 83 milliards de francs CFA (147,2 millions de dollars). « Cette progression s’explique par une augmentation des ressources propres de plus de 31,6 % et une hausse des financements extérieurs de plus de 10,4 % », a-t-il indiqué. Le responsable a souligné que ce budget reflète des orientations réalistes et prend en compte les contraintes financières de la communauté, conformément aux directives du président de la Commission, Baltasar Engonga Edjo’o.

L’objectif affiché est clair : assurer une gestion rigoureuse et transparente des fonds communautaires, tout en favorisant une gouvernance efficace au service du développement sous-régional. Les discussions s’inscrivent dans la continuité des réformes engagées lors de la 43e session tenue en septembre dernier à Bangui, où les ministres avaient examiné plusieurs mesures clés, notamment : l’harmonisation de l’évaluation des dépenses fiscales ; la création d’un Comité régional de mobilisation des recettes fiscales intérieures ; et l’adoption d’un dispositif de sanctions en cas de manquements aux règles de surveillance multilatérale.

Ces réformes traduisent la volonté des États membres de renforcer la discipline budgétaire, d’améliorer la mobilisation des ressources internes et de consolider la solidarité économique au sein de la CEMAC. Avec la mise en œuvre progressive du budget-programme, la CEMAC amorce une nouvelle étape de sa gouvernance institutionnelle. Ce mode de gestion, axé sur les résultats, vise à mieux orienter les dépenses vers des priorités stratégiques et à garantir une plus grande efficacité dans l’utilisation des ressources.

La 44e session du Conseil des experts apparaît ainsi comme une étape cruciale dans la préparation du budget 2026 et dans la consolidation de l’intégration économique régionale. Les conclusions issues de ces travaux seront soumises à l’approbation du Conseil des ministres, dont les délibérations devraient tracer les grandes orientations financières de la CEMAC pour l’année à venir.

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Un protocole d’accord stratégique avec ExxonMobil

Le ministre du Pétrole et du Gaz, Sosthène Nguema Nguema, et Richard Barke, directeur du Groupe Exploration Atlantique Sud d’ExxonMobil, ont signé à Libreville un Mémorandum d’Entente (MoU) marquant le retour du groupe américain dans le pays, près de vingt ans après son retrait en 2006. Cet accord porte sur l’exploration de blocs offshore profonds et très profonds, encore peu étudiés du bassin sédimentaire gabonais.

Selon les deux parties, il s’agit d’une étape décisive vers la reprise de l’exploration intensive et le développement de nouveaux gisements dans un horizon de deux à trois ans. Le protocole inclut des engagements en matière de transparence, de responsabilité environnementale et de coopération technique, tout en mettant l’accent sur la formation et le renforcement des capacités locales.

Un partenariat symbole de confiance retrouvée

Lors de la signature de l’accord, le ministre Nguema Nguema a salué « l’arrivée d’un partenaire de confiance reconnu pour son expertise dans l’exploration en offshore profond », soulignant que cet engagement s’inscrit « dans la vision du président Brice Clotaire Oligui Nguema, qui place le partenariat public-privé au cœur de la transformation économique du Gabon ».

De son côté, Richard Barke a réaffirmé l’engagement d’ExxonMobil à long terme : « Notre expérience est cruciale pour le développement de nouvelles ressources. Nous sommes déterminés à accompagner le Gabon dans cette nouvelle ère énergétique, à travers des investissements durables, la création d’emplois et la transmission de compétences. »

Ce retour d’ExxonMobil illustre le regain d’attractivité du Gabon auprès des investisseurs étrangers, après plusieurs années de relative stagnation du secteur. Il pourrait également servir de catalyseur à d’autres partenariats stratégiques, notamment dans le gaz et les énergies renouvelables, domaines où le gouvernement ambitionne de diversifier la matrice énergétique nationale.

Un potentiel pétrolier encore largement inexploité

En septembre 2025, le ministre du Pétrole révélait que seulement 27,5 % du domaine pétrolier gabonais étaient actuellement attribués à l’exploitation active, laissant près de 72 % du territoire inexploré, en grande partie en offshore profond et ultra-profond.

Cette sous-exploitation s’explique par des décennies de faible investissement en exploration et par la complexité technologique du forage en eaux profondes. Cependant, les avancées récentes dans les techniques de forage sous-marin et la hausse du prix du brut rendent désormais ces zones économiquement viables.

« Notre politique vise à intensifier la recherche sur l’offshore profond et ultra-profond, afin d’avoir une connaissance complète de notre potentiel pétrolier », a expliqué Sosthène Nguema Nguema lors de la conférence Africa Energy Week 2025, au Cap, où le Gabon a suscité un fort intérêt parmi les majors internationales.

Relancer la production et l’emploi national

Le déclin de la production pétrolière, amorcé à la fin des années 1990, constitue un enjeu majeur pour l’économie nationale. En 1999, le Gabon figurait parmi les grands producteurs africains de brut, mais la production a chuté à environ 230 000 barils par jour en 2024, en raison de l’épuisement progressif des champs historiques et d’un manque d’exploration.

Le gouvernement espère inverser cette tendance en attirant de nouveaux capitaux et en mettant en production de nouveaux gisements dans un délai de deux à trois ans. Cette relance devrait permettre non seulement d’accroître les recettes publiques, mais aussi de stimuler l’emploi local, de moderniser les infrastructures pétrolières et de favoriser la transformation locale à travers le développement du raffinage et de la pétrochimie.

Le ministre du Pétrole a précisé que cette politique s’accompagnera d’un renforcement de la gouvernance environnementale, avec des clauses strictes dans les contrats d’exploitation afin de garantir le respect des standards internationaux.

Une stratégie alignée sur la transition énergétique

Cette relance s’inscrit dans un contexte mondial de transition énergétique, marqué par la nécessité pour les États producteurs de diversifier leurs sources de revenus et de réduire leur dépendance aux hydrocarbures. Libreville entend concilier croissance économique et responsabilité environnementale, en favorisant des projets d’exploration à empreinte carbone maîtrisée et en investissant parallèlement dans les énergies renouvelables.

Le gouvernement souligne également sa volonté d’utiliser les revenus issus du pétrole pour financer la diversification de l’économie, notamment dans l’agriculture, les services et les industries de transformation.

Un horizon à moyen terme et des défis à relever

Le plan gouvernemental fixe un horizon de deux à trois ans pour le démarrage effectif des nouveaux projets issus de cette campagne d’exploration. Cet objectif reflète la priorité donnée au secteur énergétique dans la politique économique du président Oligui Nguema, qui voit dans le pétrole un levier de stabilisation et de croissance.

Cependant, le succès de cette relance dépendra de plusieurs facteurs déterminants : la stabilité politique, la fluctuation des cours du brut, la capacité du pays à attirer et retenir les investisseurs, ainsi que le respect des normes environnementales et sociales.

Le Gabon devra donc maintenir un équilibre délicat entre exploitation responsable de ses ressources et préparation d’une économie post-pétrole. Pour Libreville, cette relance pétrolière représente un pari sur l’avenir, à la croisée du développement économique, de la souveraineté énergétique et de la transition écologique.

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Les stations-service de la capitale malienne ne désemplissent pas, prises d’assaut par des automobilistes inquiets face à une pénurie de carburant qui paralyse la ville. Les files d’attente s’étirent sur des centaines de mètres, tandis que la population s’interroge sur la durée de cette crise.

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La Banque africaine de développement (BAD) envisage d’accorder une nouvelle enveloppe de 150 millions d’euros au Fonds d’équipement communal (FEC). Cette initiative, inscrite dans la continuité d’une coopération de longue date, confirme la volonté de l’institution panafricaine d’appuyer les collectivités locales dans leur rôle croissant au sein de la stratégie de développement territorial du Maroc.

Depuis la mise en place du chantier de régionalisation avancée, les communes, provinces et régions disposent de compétences élargies en matière de planification et d’investissement. Leur implication directe dans l’amélioration des infrastructures et l’accès aux services de base en fait des acteurs incontournables de la cohésion territoriale.

Le rôle déterminant du FEC

Le Fonds d’équipement communal occupe une place centrale dans cette transformation. Créé en 1959 et devenu établissement de crédit spécialisé en 1997, il est placé sous le contrôle de Bank Al-Maghrib. Son positionnement unique en fait l’interlocuteur privilégié des collectivités territoriales pour financer leurs projets.

Au-delà du crédit, le FEC propose un accompagnement global : structuration financière, assistance à maîtrise d’ouvrage, intégration des considérations sociales et environnementales. Il met ainsi à la disposition de ses clients une expertise technique essentielle pour garantir la qualité et la pérennité des investissements.

Une opération d’envergure nationale

L’appui financier prévu par la BAD prendra la forme d’une dette senior de 150 millions d’euros, assortie d’une assistance technique de 950.000 dollars via le Fonds d’assistance au secteur privé africain (FAPA). Cette composante permettra de renforcer les compétences des petites et moyennes entreprises locales ainsi que celles des administrations territoriales dans la conception et la gestion des projets.

Le programme aura une portée nationale, couvrant la majorité des régions du Royaume. Selon les estimations, 26 projets devraient être financés, touchant plus de 30 communes, avec une attention particulière pour les zones rurales et périurbaines.

Des secteurs stratégiques ciblés

Les investissements prévus couvriront des domaines variés et prioritaires : réseaux d’eau potable et d’assainissement, mobilité et transport urbain, aménagement des espaces collectifs, efficacité énergétique et infrastructures socioculturelles ou sportives. Cette diversification permettra de répondre à la fois aux défis liés à l’urbanisation et aux besoins des territoires encore insuffisamment dotés.

En visant simultanément les grandes villes et les communes rurales, ce dispositif contribue à réduire les inégalités territoriales et à consolider le développement inclusif recherché par le Maroc.

La continuité d’une coopération fructueuse

Ce nouvel appui n’est pas une première. En 2019, la BAD avait déjà octroyé une enveloppe de 100 millions d’euros au profit du FEC. La décision actuelle confirme la confiance renouvelée dans la capacité de cette institution marocaine à accompagner les collectivités territoriales et à porter efficacement leurs investissements.

Cette orientation rejoint par ailleurs les lignes directrices de la Banque en matière de financements infranationaux. L’objectif est de doter les administrations locales de moyens financiers diversifiés, de renforcer leur autonomie budgétaire et d’améliorer la mise en œuvre des programmes socio-économiques. Dans un contexte de transfert progressif des compétences de l’État central vers les territoires, ces instruments deviennent indispensables pour accompagner la décentralisation avancée.

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Selon les premiers retours des producteurs, les perspectives s’annoncent encourageantes, avec une récolte bien plus abondante que celle de l’année passée. Une évolution qui devrait avoir un impact direct et positif sur les prix de l’huile d’olive au niveau national.

Aziz Akhannouch, chef du gouvernement, n’a pas manqué de rassurer récemment les Marocains en annonçant une récolte record, susceptible de « doubler la productivité atteinte lors de la dernière saison ». Il a également exprimé sa confiance quant à l’effet attendu de cette embellie sur les prix pratiqués dans les marchés.

Un responsable du ministère de l’Agriculture, de la Pêche maritime, du Développement rural et des Eaux et Forêts avait déjà indiqué que les services régionaux et provinciaux de la tutelle ont suivi de près, ces derniers mois, l’évolution des oliveraies du pays, avec pour objectif de compenser la faible performance enregistrée l’an dernier.

C’est au cours des mois d’octobre et novembre, avec le lancement de la nouvelle campagne de récolte et l’acheminement des olives vers les huileries, que la situation se précisera davantage pour les professionnels comme pour le grand public.

Dans une déclaration, Rachid Benali, président de la Fédération marocaine interprofessionnelle de l’olive, a affirmé que « la campagne agricole actuelle s’annonce prometteuse, avec une production qui devrait dépasser celle de l’année écoulée, tant en quantité qu’en qualité, grâce à une combinaison de facteurs essentiels ».

Il a cité, parmi ces facteurs, « les précipitations enregistrées à la fin de l’hiver et au début du printemps, qui ont eu un effet direct et bénéfique sur la productivité des arbres ». Benali a également souligné que « de nombreux oliviers plantés dans le cadre du Plan Maroc Vert commencent à porter leurs fruits cette année, alors qu’ils n’avaient pas encore donné lors des saisons précédentes ».

Bien qu’il reconnaisse « certaines difficultés ponctuelles liées à l’irrigation dans quelques zones », le président de la fédération estime que « les indicateurs actuels permettent d’anticiper une récolte nettement meilleure que celle de l’an dernier ».

« Les oliviers ont fait preuve d’une résilience remarquable et ont pleinement tiré profit des pluies tombées en mars et avril », a-t-il insisté, avant de préciser que « les propos du chef du gouvernement sur la production d’olives se fondent sur ces indicateurs de terrain ». Selon lui, il est ainsi raisonnable d’anticiper également une baisse sensible du prix de l’huile d’olive sur le marché national.

De son côté, Boubker Bouayad, acteur dans le secteur de la conserverie agricole dans la région de Marrakech-Safi, en particulier dans la filière de l’olive, abonde dans le même sens. « Les signaux sont positifs et confirment une amélioration du rendement de cette campagne, contrairement à celle de l’an dernier, fortement impactée par la sécheresse et la réduction des quotas d’irrigation », a-t-il confié.

Bouayad a ajouté que « les pluies bénéfiques enregistrées en mars et avril ont eu un effet manifeste sur la croissance des oliviers et l’amélioration de leur productivité ». Et de conclure que « les données préliminaires remontées par les producteurs laissent entrevoir une récolte appréciable, ce qui devrait se refléter directement sur les prix de vente ».

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Un fonds structuré et ciblé

Ce fonds, géré via la Banque pour le Commerce et l’Entrepreneuriat du Gabon (BCEG), est réparti en deux volets :

• 20 milliards de FCFA pour financer des projets initiés par de jeunes entrepreneurs dans des secteurs variés, allant des services aux technologies en passant par l’industrie.
• 5 milliards de FCFA réservés au financement des agriculteurs et éleveurs, considérés comme des piliers de la souveraineté alimentaire.

Les prêts sont proposés à des taux préférentiels autour de 5 %, bien inférieurs aux conditions bancaires classiques, et assortis d’avantages fiscaux. Un accompagnement technique et des formations sont prévus afin d’assurer la viabilité des projets financés.

Réforme du secteur informel

Parallèlement, le gouvernement a adopté le 12 août 2025 une réforme majeure visant à réserver à la seule population gabonaise une série d’activités jusque-là ouvertes aux opérateurs étrangers. Ces « métiers réservés » incluent le commerce de proximité, la réparation de téléphones et petits appareils, la coiffure de rue, certaines activités numériques, ainsi que l’orpaillage artisanal non autorisé.

Cette mesure s’accompagne d’un dispositif d’incitation à la formalisation : procédures simplifiées, appui fiscal et technique, et accès facilité aux financements. L’objectif affiché est de réduire la dépendance au secteur informel et de renforcer la compétitivité des opérateurs nationaux.

Un défi de mobilisation

Malgré l’ampleur de ce programme, le chef de l’État a regretté la faible mobilisation des jeunes pour accéder aux financements mis à leur disposition. Dans son discours à la Nation le 16 août, il a appelé les jeunes à « sortir de la passivité » et à saisir les opportunités offertes, rappelant que l’entrepreneuriat est « un engagement, et non une opportunité de détournement ».

Une ambition numérique

En parallèle, le gouvernement prépare un vaste programme de digitalisation pour 2026, incluant la distribution de 10 000 ordinateurs et outils numériques aux jeunes entrepreneurs. Cette initiative vise à positionner le Gabon comme un acteur émergent dans l’économie numérique régionale.

Vers une nouvelle culture entrepreneuriale

L’ensemble de ces mesures traduit la volonté des autorités de faire de l’entrepreneuriat un levier stratégique pour l’emploi, l’autonomie et l’inclusion économique des jeunes Gabonais. Leur réussite dépendra toutefois de la capacité des bénéficiaires à s’engager durablement, de la transparence dans la gestion des fonds et de la qualité de l’accompagnement mis en place.

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